Contact Info

Social Links

Делегация сообществ на 50-oй сессии Исполнительного Совета ЮНИТЭЙД

Делегация сообществ на 50-oй сессии Исполнительного Совета ЮНИТЭЙД

Делегация сообществ в Исполнительном совете ЮНИТЭЙД, представляющая людей, живущих со значимыми заболеваниями, приняла активное участие в 50-oй сессии Исполнительного Совета (EB50), состоявшейся 2-3 июля 2026 года в г. Париж (Франция).

Сессия EB50, которую принимала Франция, одна из стран-основателей и давних партнеров ЮНИТЭЙД, состоялась в год двадцатой годовщины ЮНИТЭЙД и в переломный момент для глобальной системы здравоохранения. Делегация провела подготовительные встречи с целью рассмотрения повестки дня Совета, согласования ключевых тезисов и поддержки выступлений члена Совета от сообществ и заместителя члена Совета. Как всегда, в своей деятельности делегация опиралась на голос, потребности и реальную жизнь общин глобального Юга, где доступ к инновациям в здравоохранении остается неотложной, но в тоже время неравномерно решаемой проблемой.

Фото: Член Совета по делам общин Кэрол Навина Ньиренда и заместитель члена Совета Абдул-Фатаву Салифу, а также члены делегации Кристина Ривера, Иммакулейт Овомугиша Базаре, Луис Да Гама, Кенли Сиквезе и сотрудник по связям Вим Вандевельде во время заседания Совета EB50 в Париже.
Фото: Член Совета по делам общин Кэрол Навина Ньиренда и заместитель члена Совета Абдул-Фатаву Салифу, а также члены делегации Кристина Ривера, Иммакулейт Овомугиша Базаре, Луис Да Гама, Кенли Сиквезе и сотрудник по связям Вим Вандевельде во время заседания Совета EB50 в Париже.

Вспоминая тех, кто не дождался

Заседание Совета открылось церемонией зажжения свечей, инициированной Делегацией сообществ. Эта акция была посвящена памяти тех, кто умер от ВИЧ, туберкулеза, малярии, детско-материнских заболеваний и других предотвратимых причин, не получив своевременно услуг тестирования, лечения, профилактики или ухода.

Для делегации зажжение свечей было не данью установившейся традиции, а напоминанием о людях, чьи имена не фигурируют в протоколах заседаний, но чье отсутствие ощущается в их семьях и общинах. Эта акция также стала призывом неустанно поддерживать движение вперед в условиях, когда необходимая помощь доходит до людей неравномерно или они совсем не получают ее.

Фото: Кристина Ривера, член делегации от сообществ, во время церемонии зажжения свечей на сессии EB50.
Фото: Кристина Ривера, член делегации от сообществ, во время церемонии зажжения свечей на сессии EB50.

Двадцатилетие ЮНИТЭЙД и будущее доступности

Делегация приветствовала доклад исполнительного директора и поблагодарила доктора Филиппа Дюнетона за его лидерство и приверженность миссии ЮНИТЭЙД.  Исполнительный Совет констатировал значительный прогресс по всем направлениям деятельности ЮНИТЭЙД, включая достижения в обеспечении доступа к ленакапавиру, производстве на уровне регионов, охране женского здоровья, обеспеченности медицинским кислородом и реагировании на чрезвычайные ситуации. Продукция, производство которой поддерживает ЮНИТЭЙД, теперь ежегодно доступна около 390 миллионам человек в более чем 100 странах, что указывает на непреходящую актуальность и ценность организации как катализатора действий. В то же время делегация подчеркнула, что реальным показателем работы ЮНИТЭЙД является факт получения и использования этих средств нуждающимися в своих странах, особенно там, где люди сталкиваются с наибольшими трудностями в доступе.

Как отметила член Совета от сообществ Кэрол Навина Ньиренда: «Сила ЮНИТЭЙД заключается не только в поддержке инноваций, но и в том, что организация помогает сделать инновации доступными, недорогими и значимыми для людей, которые в них больше всего нуждаются. В то время, когда ресурсы сокращаются, а институциональным учреждениям приходится доказывать свою полезность, участие сообществ должно быть обеспечено с самого начала, чтобы доступность была не второстепенным вопросом, а целью работы».

Фото: Член Совета от сообществ Кэрол Навина Ньиренда и заместитель члена Совета Абдул-Фатаву Салифу во время заседания EB50.
Фото: Член Совета от сообществ Кэрол Навина Ньиренда и заместитель члена Совета Абдул-Фатаву Салифу во время заседания EB50.

Вклад ЮНИТЭЙД в меняющейся глобальной экосистеме здравоохранения

Одной из центральных тем на сессии EB50 стала будущая роль ЮНИТЭЙД в быстро меняющейся глобальной архитектуре здравоохранения. Учитывая усиление дискуссий об эффективности, консолидации, мандатах и дефиците финансирования, Делегация предупредила, что ЮНИТЭЙД — это не просто еще одна организация, занимающаяся закупками или расширением масштабов деятельности. Ее ценность заключается в том, что она является промежуточном звеном между перспективными научными разработками и реальной доступностью. В сфере интересов ЮНИТЭЙД - выявление барьеров, формирование рынков, решение вопросов интеллектуальной собственности и ценовой доступности, поддержка скорейшего внедрения разработок, сбор данных об эффективности их применения, укрепление готовности стран и обеспечение приемлемости и пригодности продукции для использования в реальных сообществах и системах здравоохранения.

Делегация вновь подчеркнула, что роль ЮНИТЭЙД как новатора, первопроходца, организатора и влиятельного агентства остается крайне важной, особенно в тех случаях, когда отсутствует ясный путь к масштабированию или когда внутреннее финансирование стран остается неопределенным. Текущий финансовый климат делает эту роль еще более значимой.

Сообщества и соучастие стран

Делегация приветствовала растущее признание Секретариатом и Советом того факта, что сообщества являются важными партнерами, а не просто бенефициарами в деле улучшения медицинских изделий, моделей предоставления услуг и доступа к ним. Участие стран имеет важное значение, но это означает нечто большее, чем просто взаимодействие с правительствами и национальными программами. Общины, гражданское общество и люди, затронутые заболеваниями, должны быть признаны соавторами и партнерами по подотчетности, особенно в условиях, где стигма, криминализация, бедность, гендерное неравенство, конфликты или сужение гражданского пространства ограничивают участие.

Вовлечение сообществ также следует рассматривать как приоритетное направление инвестиций. Новые гранты и возможности повышения эффективности должны предполагать оплачиваемую роль для организаций, возглавляемых сообществами, и партнеров из общин в планировании, формировании спроса, направлении пациентов, поддержке соблюдения режима лечения, мониторинге и подотчетности. Собранные сообществами данные и мониторинг, проводимый самими сообществами, должны служить основой для принятия решений по программам, а не оставаться вне зоны их внимания.

Реализация стратегии и портфельная эффективность

Делегация приветствовала прогресс, отраженный в отчетах о деятельности, ключевых показателях эффективности и обновлении программных приоритетов, и высоко оценила ход освоения финансируемых ЮНИТЭЙД продуктов в более чем 100 странах. Сообщества также выразили обеспокоенность тем фактом, что риск масштабирования остается на среднем или повышенном уровне в отношении большей части портфеля. В хрупкой экосистеме финансирования высокие проектные показатели не приводят автоматически к устойчивому доступу.

Следующая стратегия

Совет утвердил процесс разработки следующей стратегии ЮНИТЭЙД на 2028-2032 годы, который должен быть завершен к июню 2027 года. Делегация с удовлетворением отметила инклюзивный и структурированный подход к этому процессу, включая запланированные региональные консультации с местными сообществами.

Следующая стратегия должна честно отреагировать на меняющиеся финансовые условия, одновременно защищая устремления ЮНИТЭЙД. Делегация подчеркнула, что финансовые ограничения не должны определять уровень амбиций в отношении желаемой доступности. Даже если ЮНИТЭЙД не будет получать полное финансирование, организация должна продолжать четко озвучивать то, что необходимо для обеспечения справедливого доступа. Как сказал заместитель члена Совета от сообществ Абдул-Фатаву Салифу: «Следующая стратегия должна защитить уникальную роль ЮНИТЭЙД как моста между научными перспективами и реальным доступом в странах. Сообщества знают, где этот мост нарушен. Наша роль заключается в том, чтобы помочь ЮНИТЭЙД и ее партнерам разрабатывать решения, которые не только сильны технически, но и пользуются доверием, востребованы и поддерживаются людьми, которым они призваны служить».

Операционная модель и пути повышения эффективности

Совет утвердил программу повышения эффективности в рамках оптимизации операционной модели ЮНИТЭЙД. Делегация приветствовала это как практический способ более оперативного реагирования на стратегические возможности, включая более глубокое взаимодействие со странами и местными сообществами.

Делегация высоко оценила те защитные меры, которые предусмотрены в предложении, и приветствовала тот факт, что участие общественности теперь является обязательным условием для допуска к участию в проектах.

Мобилизация ресурсов и коммуникации

Делегация отметила сложную ситуацию с финансированием и приветствовала усилия по диверсификации источников финансирования, укреплению стратегических коммуникаций и изучению возможностей филантропического партнерства, каталитического финансирования и финансирования, ориентированного на результат. В то же время Делегация подчеркнула, что инновационное финансирование не может заменить предсказуемое базовое финансирование. Базовое финансирование имеет важное значение для того, чтобы ЮНИТЭЙД оставалась независимой, отзывчивой и каталитической организацией. Без этого ЮНИТЭЙД рискует стать более фрагментированной, более ориентированной на доноров и менее способной быстро реагировать на приоритеты сообществ.

Делегация призвала доноров не рассматривать нынешнюю дискуссию об архитектуре глобального здравоохранения как возможность снять с себя ответственность. Кризис финансирования должен привести к более эффективному сотрудничеству, большей подотчетности и стабильной приверженности делу, а не к ослаблению стремления обеспечить справедливый доступ.

Инвестиционный план, готовность и новые направления вмешательства.

Делегация приветствовала предложенный инвестиционный план и призвала к обеспечению дальнейшей прозрачности в отношении перспектив финансирования, выбора приоритетных направлений и последствий для направлений, финансирование которых приостановлено или сужено.

Совет утвердил два новых направления деятельности: комплексное лечение новорожденных с низкой массой тела и детей из уязвимых групп населения, а также ориентированное на потребности пациентов и экономически эффективное лечение туберкулеза и гепатита С в ключевых и уязвимых группах населения в регионах с высокой интенсивностью распространения инфекции. Делегация приветствовала оба инвестиционных направления, особенно их направленность на помощь людям, которые слишком часто остаются вне поля зрения традиционных медицинских служб.

В отношении ухода за новорожденными Делегация приветствовала акцент на доступности основных лекарственных средствах, респираторной поддержке, обеспеченности кислородом, формировании рынка и расширении масштабов оказания помощи под руководством стран. Делегация подчеркнула, что затронутые ВИЧ дети и матери должны быть обязательно охвачены услугами через профилактику вертикальной передачи инфекции, раннюю диагностику ВИЧ у младенцев, профилактику на основе оценки риска и разработки соответствующих схем лечения.

В отношении туберкулеза и гепатита С делегация приветствовала первоочередное внимание к тюрьмам, мигрантам и перемещенным лицам, работающим на горнодобывающих предприятиях и других контекстах с высокой интенсивностью распространения инфекции, но предупредила, что одной лишь децентрализации будет недостаточно. Услуги должны разрабатываться с учетом реальных жизненных судеб людей, включая содержание под стражей, освобождение, миграцию, перемещение и переселение, при этом необходимо обеспечивать конфиденциальность, недискриминацию и непрерывность оказания медицинской помощи. Услуги по профилактике и снижению вреда от ВИЧ должны быть интегрированы в услуги везде, где это уместно.

Финансовый надзор и корпоративное управление

Совет директоров утвердил проверенный аудиторами финансовый отчет за 2025 год и рассмотрел отчет внешнего аудитора. Делегация с удовлетворением отметила по-прежнему высокий уровень финансового управления ЮНИТЭЙД и призвала к дальнейшему совершенствованию прозрачности, процессов закрытия грантов и отчетности.

Совет также рассмотрел механизмы корпоративного управления, включая обновление оперативных процедур Совета, мандат и план работы Рабочей группы по корпоративному управлению, а также продление сроков полномочий заместителя председателя, руководства комитетов и их состава.

Выражение признательности Филиппу Дюнетону за его лидерство.

Делегация выразила признательность доктору Филиппу Дюнетону за его лидерство и неизменную поддержку сообществ в рамках ЮНИТЭЙД. На протяжении всего своего срока пребывания в должности, который подходит к концу в этом году, он придерживался мнения, что сообщества являются не только бенефициарами инноваций, но и важными партнерами в деле доведения новых инструментов, методов лечения и подходов до людей и улучшения их жизни. Поскольку ЮНИТЭЙД вступает в третье десятилетие своей деятельности и готовится к смене руководства, Делегация надеется, что его ориентированный на сообщества подход останется неотъемлемым элементом в деятельности организации в будущем.

Фото: Делегации в Совете ЮНИТЭЙД вместе с секретариатом в Париже.
Фото: Делегации в Совете ЮНИТЭЙД вместе с секретариатом в Париже.

Делегация приветствовала итоги EB50 и высоко оценила продолжающееся признание со стороны членов Совета и Секретариата роли местных сообществ в миссии ЮНИТЭЙД. В эпоху глубоких преобразований Делегация продолжит отстаивать программу обеспечения доступности, основанную на реальном опыте, равенстве, ценовой доступности, прозрачности и подотчетности.

Следующее заседание Исполнительного совета состоится в Женеве в декабре 2026 года.

Июль 2026 г.

Делегация сообществ в Совете ЮНИТЭЙД  представляет людей, живущих с ВИЧ и/или имеющих опыт жизни со значимыми заболеваниями в районах деятельности ЮНИТЭЙД. Цель Делегации — представлять взгляды, мнения, потребности и интересы сообществ, живущих с этими заболеваниями, на уровне Совета и комитетов ЮНИТЭЙД. Она стремится к прозрачности, подотчетности и подготовке сообществ к участию в деятельности ЮНИТЭЙД по тем направлениям, которые непосредственно касаются людей, живущих с указанными заболеваниями, на местном и страновом уровнях, особенно в странах глобального Юга.

Делегация сообществ в Совете ЮНИТЭЙД размещается в южноафриканском офисе Глобальной сети людей, живущих с ВИЧ (GNP+). Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с Вимом Вандевельде, сотрудником по связям с Делегацией сообществ, по адресу wvandevelde@gnpplus.net


Leave a Comment

Related Posts

Unitaid invests US$36 million to support evidence-based scale-up of innovative malaria prevention tools

Unitaid is investing US$36 million to scale malaria prevention tools, funding evidence on spatial em...

Read More

Statement on the Merck Voluntary License on Alimatravir and Unitaid’s Announced Support For African Licensees

Unitaid welcomes African manufacturing investment for alimatravir but urges Merck to expand its 129-...

Read More

Communities Delegation at the 50th Executive Board of Unitaid

Communities Delegation at Unitaid's 50th Board meeting in Paris, July 2026: advocating for community...

Read More